中丹集团现拥有各类【lèi】人才近千人，其中博士8人、硕士30人、大【dà】专以上学历500余人、工人技师400余人，为企业的长远发展提供了强有力的人才支撑和智力支持。集团多渠道、多方式培养集团内现有人才，为人才自身发【fā】展提供保障。

　　1、注重理论培训。有组织地对集团内各类现有人才进行登记和分类，积极创造条件，有计划、有针对性地开展多形式、多层次的新理论、新技术和新知识的普及教育，为现有人【rén】才的成长不断储备“知识能量”。集团鼓励员工参加【jiā】在职学习及各【gè】种脱产培训【xùn】等再提高。近两年来，集团共组织在职研究生教育、企业经营管理、特种岗位专业技术等各类培训34批（次），200多人获得高一层次学历或专业技术证书。集团培训中心组织培训人次【cì】达到3万人次。集团与南京大学、南京工业大学、江苏工业学院建立了全面合作关系，促进双方在信息检索、在职博士后培养、重大项目联合申报等方面开展全面合作，先后有2名博士通过与南京大学的联合培养、顺利出战。

　　2、注重实践培养。对于学有【yǒu】所长，术有专攻的各【gè】类人才，我们采取基层锻炼、企业内部人才交流等方式，积极提供人才锻炼机会，促使各类人才学【xué】有所用，并在实践中不断提高自身技能。人才引进来以后，搭建施展才华的舞台，使其岗长相配、才尽【jìn】其用是关键。通过对人才的了解，对人才起始工作实行指导性安【ān】排，充分考虑到人才个体的兴趣爱好和专业特点，使其尽快进入工作角色。同时每年均在不同的岗位，设置空【kōng】编，面向企业内部员工，公开、公平、公正地招标竞岗，近两年先后有15名员工走上了中层以上管理岗位。坚持不唯学历论，确立合适就是最好的用人观念，近两年来，集团有15名大【dà】专以【yǐ】下学历的员工，凭着他们扎实的基础，丰富的经验，创新的精神，走上了骨干岗位，其中有两名高中学历的员工，参加了靛蓝工艺的攻关，同样也作出了较大的贡献，并且获得了专利。

　　3、加强外输培训。对于学历层次高，具有可挖潜力的【de】人才，集团根据其所处岗位、业务范围、技能要求，积【jī】极输出人才进行培训。根据企业的相关要求，公司经常组织外派人员参加由专【zhuān】业培训公司、上级政府部门、大专院校以及科研单位的培训班（包括高层进授班、专业研讨班、技能培训班、公开课程等）。通过不断努力，集团内人才质量明显提高、能力明显增强，为集团的经济发展增强了后劲。